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海尔衣联网直击用户痛点加速世界洗护产业转型破壁发布时间:2019-03-01文章来源:

 2018年,国内洗衣机市场份额增速放?#28023;?#32047;计同比增幅仅为0.4%。在此背景下,海尔洗衣机份额同比增幅达到11.51%。研究机构分析认为,海尔洗衣机能够取得如此突出的业绩,源于其在研发?#31995;某中?#39640;投入,通过?#29366;?#20813;清洗、直驱、空气洗等科技产品,引领世界洗护产业的发展趋势。在单品创新的基础上,海尔洗衣机还在生态领域积极探索,建立全球首个衣联网生态平台,为用户提供衣物全生命周期的解决方案。

  未来已来,全球洗护产业跨入衣联网时代

  据口碑?#19994;?#20102;解,海尔衣联网模式自2016年开始探索,2017年衣联生态联盟正式成立,2018年海尔与中国物品编码中心共同制定服装商品编码的国家标准,与此同时,由海尔牵头制定的全球首个衣联网标?#23478;?#32463;正式通过国际权威标准组织IEEE立项审核。2019年,海尔衣联网与提供“数字身份”数据管理服务的Evrythng公司签署战?#38498;?#20316;,为打入海外市场,服务全球用户奠定了基础。

  

  海尔衣联网生态平台打破传统产业上下游封闭的商业模式,让“厂、店、家”上下游产业链融为一体,形成了一个洗衣机企业、服装企业、洗涤剂企业等共创共赢的生态平台,不仅为资源?#20581;?#24179;台方实现价值增值和资源赋能,?#21442;?#29992;户提供从衣物到鞋靴,从洗涤、护理、存储、搭配、购买等全流程的解决方案。

  目前,海尔衣联网生态平台已经吸引了近13个行业,包括蓝月亮、海澜之家、水星家纺、万事利等超过4000家生态资源?#20581;?#38500;了规模快速壮大,标准?#27426;?#35268;范,衣联网生态的收入也在快速提升中。根据海尔集团公布的数据显示,2018年海尔全球营业额达到2661亿元,生态收入达151亿元,同比增长75%。

  行业人士认为,衣联网生态已成功经历了规模化产销的检验,在这?#36824;?#31243;中?#27426;?#24418;成新的业务生态,培养了包括供应商和协同创新企业等在内的众多“追随者”,实质上已经突破了国际上重大商业?#28304;?#26032;中的核心难点和关键点。

  对于海尔来说,跨界融合是为了进行产业升级,协同是为了进行生态延展。以“转型”而非“转行”的整合方式,各资源方在保持创新活力和灵活性、与其所在行业?#20013;?#21019;新水平和产销能力相匹配的同时,突破了智能洗护与物联网之间的壁垒,加速洗护生态圈和智慧家庭发展,最终实现生态圈各方共赢。

  从单纯比拼销量和赶超对手,到?#20998;?#29992;户体验?#22836;?#19997;经济,各资源方从制造服务商的角色转变为物联网生态“毛细血管”中的一个节点,围绕衣联网构建的洗、护、存、穿、购等全流程模式,共创洗护科技化、穿搭智能化、购物便利化等多样化和全新洗护体验。

  破壁引领,海尔洗衣机的底气和实力

  全球来看,从GE的predix,西门子的Mindsphere、Thingworx,IBM的Waston,SAP的Leonardo、Jasper,到阿里,腾讯、华为等,众多全球化企业近年来无一不借物联网战?#28304;?#36882;出“生态化”的转型?#26029;ⅰ?#20063;正因为竞争高度激烈,技术门槛高,各平台上展开生态化合作,实现共享共赢,让各方利益最大化已经成为大的产业趋势。这其中,作为行业唯一的物联网生态品牌,海尔无疑具有溢出带动性更?#24247;?ldquo;头雁效应”。

  工业生态学专家斯托·博伊德认为,尽管其他企业和海尔都在构建生态体系,但海尔与资源各方的关系和互动更为深刻,其构筑的是一个资源各方共赢的生态,致力于整个生态而非仅自身的壮大,更接近于真正生生不息的生态体系。

  从1995年至今,海尔洗衣机已经连续24年?#20013;?#22686;长,坚持原创科技衍生出20个全国第?#32531;?0个全球第一,完成了从技能化、技术化到知识化的演进,并?#27426;系?#36896;出现象级表现,实践出行业最?#24247;?#21830;业落地能力,在用户体验、技术专利、创新力成果上都做到了业界最强。

  目前,海尔洗衣机在全球设立25个制造基地,同时借力平台10大研发中心形成了用户主?#21363;?#26032;的10+N模式,在海外自主品牌占比近100%,旗下海尔、美国GEA、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌全球协同,以全球最?#24247;?#29983;产制造能力,将世界版图内洗护产业的顶级研发、技术、生产、渠道资源悉数收入囊中,全球超过10亿用户的口碑背书更是让同?#24515;?#20197;企及。

  随着人口红利的消失、物联网等新一轮科技和产业变革到来、庞大的网民基础,为?#24179;?#24037;业信息化和经济转型升级提供了机会。能否抓住机遇,基于未来十年产业跃迁式的变化,以全新商业逻辑重建价值创造方法论体系,创造出新的发展模式,决定企业的生存未来,?#24425;?#20174;“中国制造”到“中国创造”实现主动跨越的重要一?#20581;?/p>

  如今,越来越多的企业认识到,单纯依赖产品盈利模式或碎片化的创新已难以?#35270;?#26032;的商业环?#22330;?#20316;为全球洗护产业的引领者,海尔与各资源方一经合作?#22242;?#25758;出意想不到的化学?#20174;Α?#36825;场席卷多个行业的“衣联网风暴”给沉寂已久的传统行业带来了全新的变革,更是一场深刻影响时代进程的经济布局。

  放眼行业,衣联网生态平台被引爆并非偶然性或阶段性的,而是顺应时代发展根本?#38498;?#20840;?#20013;?#30340;变革。这不仅?#25104;?#20986;时代的变迁,中国综合国力的增强,更?#25104;?#20986;中国制造业一直以来不懈的创新精神,以海尔洗衣机为代表的中国企业在核心技术、市场口碑、商业模式和管理水平等多维度?#31995;?#20840;面领?#21462;?/p>

  在前方无先例可循,后方无人能跟随,技术抄无可抄,模式学无可学等诸多难题面前,海尔洗涤产业颠?#24425;状?#34915;联网模式,打破了生态链不同类型之间天然存在的?#30475;?#22721;垒,推动全球洗护产业进入到智能生态创新时代,创造了单个行业无法实现的全?#24405;?#20540;。

  行业普遍认为,在“人单合一”模式指导下,海尔衣联网在?#24179;?#26234;慧家庭战略落地,实现生态倍速增长的同时,已成为激活新兴产业的“源头活水”和拉动传统制造业的创新要素聚?#31995;?#36171;能利器,更是承载?#19994;?#34892;业破壁转型的“动力引擎”。目前,海尔衣联生态也进入到大规模资源整合和普及应用阶段,各资源方围绕智慧家庭生活场景共同打造的全新商务版图初具规模,提振?#30171;?#36827;作用已日趋明显。作为海尔原创的“中国模式”,海尔衣联网?#21442;?#19990;界提供了新的选择。

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