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康佳改造升级生产基地,全面助力“中国智造”发布时间:2018-12-28文章来源:

从1978年到2018年,中国改革开放的步伐已经铿锵有力的走过了40个年头。在这一部波澜壮阔的历史中,中国制造业实现?#25628;該头?#23637;,从“?#28572;?#24037;厂”一步步成为“制造大国”,并从“中国制造”正向“中国智造”迈进 。这40年间,深圳作为中国改革开放的窗口,成为一个具有国?#35270;?#21709;力的全国经济中心、科?#21363;?#26032;中心、区域金融中心。这40年间,康佳作为跟随深圳一起高速发展的亲历者、见证者,充分利用改革环境成长为中国家电巨头,并在当下智能制造的大背景下,从规模化、标准化向个性化、智慧化转型,助力中国制造业产业格局由传?#36710;?#20013;低端为主向中高端为主转型升级。

 

顺势而变,为智造打基础

工业4.0、智能制造已成为全球制造业产业升级的主流方向。作为国内制造业的翘楚,深圳康佳电子科?#21152;?#38480;公司于2018年1月正式成立,全面负责康佳集团彩电及智能家居产品、商用显示交互设备等核心业务的运营。深圳康佳电子科?#21152;?#38480;公司,依靠华侨城和康佳两大集团,它的成立是要把彩电业务做大做强,以彩电为中心,以科?#21363;?#26032;为驱动,以模式变革为路径,打造具有全球竞争力的产业公司。

康佳电子科技在改革开放40周年这一特殊节点成立,不仅顺应中国制造业转型需求,更是电视产业发展到?#27426;?#38454;段的产物。电视不是快消品,需要长期的?#38469;?#31215;累、生产管理经验、售后服务经验等。康佳能跻身中国电视品牌第一阵营,?#24247;?#26159;核心?#38469;酢?#20135;品和品牌占领市场。推动中国制造业从传统中低端向高端转型,康佳38年的电视生产制造经验是优势?#24425;?#36127;担。康佳电子科技作为子公司成立并独立运营,有利于康佳的智能制造轻装上阵,为康佳的智能制造转型奠定良好的基础。

OLED电视一?#21271;?#35270;作彩电市场的高端标准,而OLED这项?#24405;际?#36827;入寻常百姓家,需要投入大?#24247;?#20154;力、财力和物力,更需要经过千万次的试验,需要最新的生产线,才能量化生产。今年7月,康佳深圳电子科技刚成立即推出OLED新品V1,包含着产品创新、?#38469;?#21019;新与市场创新的影子,展?#22659;?#33258;身?#30475;?#30340;实力。诸多事?#24403;?#26126;,康佳电子科?#21152;心?#21147;聚合产、学、研、用、资、政等各方资源,促进产业之间的交流合作、经验共享,为中国制造业向中国智造转型助力。

为势谋局,为智造输动力

根据工信?#24247;?#32479;计,2016年,我国智能制造行业产值规模达12233亿元。据此测算,2016年,全球智能制造产值规模在8687亿美元左右。全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起与我国制造业转型升级形成历史性?#25442;恪?/span>

作为国内彩电龙头企业,康佳电子科技不仅独立运营,更开始将发展重心向“智造”产业链倾斜,智造产业链成为康佳资金与智力资源的主要输送地,这为康佳智造的崛起注入了强劲的动力。

在“智造”产业链变革上,康佳电子科技公司正在布?#32844;不?#28353;州和广东东莞两大基地,建成研产供销全流程智慧协作的智能工厂。为拓?#36141;?#31283;固基业,还将向上游产?#21040;?#34892;布局,参股或并购半导体、核心部件企业。同时,推行混合所有制变革,引入战略投资者。

事实上,从智能制造的发展角度来看,康佳早已撕掉“做电视”的标签,朝着“工业互联网”智能制造方向迈进。很显然,康佳并不仅仅是要做好电视,而是要引领深圳发展甚至是中国制造业的发展。

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